فئة المؤسسات والشركات:
تستهدف أكاديمية مدماك الدوليّة المؤسسات والشركات عبر برامج تدريبيّة مصممة خصيصاً لتلبية احتياجاتهم، مع التركيز على تعزيز كفاءة فرق العمل، وتحسين الأداء المؤسسيّ، وضمان تحقيق معايير الجودة والاعتماد. فتقدم الأكاديمية مجموعة متنوّعة من البرامج، بما في ذلك: الترشيد، التأطير، التمهير، التمهين، ومعادلة الخبرات، بالإضافة إلى برامج الجودة والاعتماد؛ وذلك بهدف تطوير القدرات الإداريّة، والتشغيليّة، والفنيّة للمشاركين. ومن الفئات المستهدفة:
- الشركات الكبرى التي تسعى إلى تعزيز الكفاءة والاحتفاظ بالمواهب وتطويرها.
- الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى برامج لبناء القدرات وتحقيق النموّ.
- الهيئات الحكوميّة التي تهدف إلى تطوير الموظفين وتحسين أداء الخدمات.
- المؤسسات التعليميّة التي تسعى إلى تحسين جودة التعليم والاعتماد المؤسسيّ.
- المؤسسات الصحيّة التي تهدف إلى رفع معايير الجودة وتقديم خدمات صحيّة أفضل.
ومن مساقاتها التدريبيّة:
-
إدارة المشاريع الاحترافيّة (PMP):
- الهدف: علم كيفية التخطيط وإدارة المشاريع بكفاءة.
- المحتوى: يشمل مهارات تخطيط المشاريع، وإدارة الموارد، وتقييم المخاطر.
- الفئات المستهدفة: مدراء المشاريع، وفرق التنفيذ، والمشرفون.
-
التسويق الرقميّ للشركات:
- الهدف: استخدام التقنيات الرقميّة لتحسين الحملات التسويقيّة.
- المحتوى: استراتيجيّات التواصل الاجتماعيّ، SEO، وتحليل البيانات.
- الفئات المستهدفة: فرق التسويق، مدراء العلامات التجاريّة.
-
إدارة الجودة الشاملة (TQM):
- الهدف: تحسين العمليات وفق معايير الجودة الدوليّة.
- المحتوى: استراتيجيّات التحسين المستمر وتطبيق معايير
- الفئات المستهدفة: مدراء الجودة، وفرق العمليات.
-
القيادة الإدارية الفعّالة:
- الهدف: تطوير المهارات القياديّة لتعزيز الإنتاجيّة.
- المحتوى: بناء الفرق، وإدارة الأزمات، واتخاذ القرار.
- الفئات المستهدفة: قادة الفرق، والمدراء التنفيذيون.
-
تحليل البيانات واتخاذ القرارات:
- الهدف: استخدام تحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجيّة.
- المحتوى: أدوات مثل Excel و Power BI لتحليل البيانات الضخمة.
- الفئات المستهدفة: فرق التحليل، ومدراء التخطيط.
-
إدارة الموارد البشريّة وتطوير الكفاءات:
- الهدف: تطوير استراتيجيّات لتوظيف وتطوير الموظفين.
- المحتوى: تقييم الأداء، وتطوير المهارات، وتحفيز الفرق.
- الفئات المستهدفة: مدراء الموارد البشريّة، والمشرفون.
-
الابتكار المؤسسيّ وإدارة التغيير:
- الهدف: تحفيز الابتكار وتبني التغييّر في المؤسسات.
- المحتوى : استراتيجيّات الابتكار وإدارة التغيّير.
- الفئات المستهدفة: مدراء التغييّر، وقادة الابتكار.
-
الامتثال والمعايير القانونيّة في المؤسسات:
- الهدف: ضمان الامتثال للقوانين واللوائح التنظيميّة.
- المحتوى: قوانين العمل، ومعايير الامتثال.
- الفئات المستهدفة: فرق الامتثال، والمدراء التنفيذيون.
-
تحسين الإنتاجيّة والتخطيط الفعال للوقت:
- الهدف: تحسين إنتاجيّة الموظفين من خلال تخطيط الوقت بشكل أفضل.
- المحتوى: تقنيّات تحديد الأولويات والتخطيط.
- الفئات المستهدفة: مدراء الفرق، وفرق العمليات.
-
الأمن السيبرانيّ وإدارة المخاطر:
- الهدف: حماية الأنظمة المؤسسيّة من التهديدات السيبرانيّة.
- المحتوى: استراتيجيّات الأمن السيبرانيّ، إدارة المخاطر.
- الفئات المستهدفة: فرق تقنية المعلومات، ومدراء الأمن السيبرانيّ.
وذلك من خلال برامجها التدريبيّة:
- برنامج الترشيد: يركّز على تحليل الأداء المؤسسيّ، وتوجيه الشركات نحو الاستخدام الأمثل للموارد البشريّة والماليّة. ويتضمن البرنامج ورش عمل مكثفة حول إدارة الوقت وتعزيز الكفاءة التشغيليّة، مما يسهم في تحسين أداء الشركات، وزيادة فعاليتها في تحقيق أهدافها.
- برنامج التأطير: يهدف إلى تنظيم الشركات ضمن إطار استراتيجيّ متكامل من خلال تطوير خطط عمل دقيقة وواضحة. تتضمن البرامج تطوير استراتيجيّات القيادة وإدارة الفرق، مما يسهم في تعزيز كفاءة المؤسسات وقدرتها على تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية.
- برنامج التمهير: يعمل على توفير تدريب متخصص للموظفين في مجالات حيويّة، نحو: الإدارة، والتسويق الرقميّ، والتحليل الماليّ. ويركّز البرنامج على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لبناء استراتيجيّات تسويقيّة فعّالة، مما يسهم في تحسين أداء الشركات في السوق وزيادة قدرتها التنافسيّة. كما يتضمن البرنامج ورش عمل وتطبيقات عمليّة لتعزيز فهم الموظفين لأحدث الاتجاهات والأساليب في مجالاتهم، ما يضمن تحقيق نتائج إيجابية ومستدامة.
- برنامج التمهين: يركّز على تقديم برامج تدريبيّة متخصصة، تهدف إلى تعزيز كفاءة الموارد البشريّة ورفع جودة أدائها؛ وذلك استنادًا إلى دراسة الاحتياجات الخاصة بكل اختصاص أو قطّاع. ويتضمن البرنامج ورش عمل ودورات تدريبيّة متخصصة في مجالات متنوّعة، نحو: الإدارة، والتسويق، والماليّة، والتكنولوجيا، تعمل على تطوير أدائهم المهنيّ ومخرجاته، بما يحسن من إنتاجية العمل والإنجاز؛ إذ يهدف هذا البرنامج إلى بناء قدرات الأفراد بما يتماشى مع متطلبات السوق المتغيرة، وتعزيز مساهمتهم في تحقيق أهداف الشركة ورؤيتها.
- برنامج معادلة الخبرات: يُتيح هذا البرنامج للشركات تقديم موظفيها للحصول على شهادات معتمدة تعكس خبراتهم العمليّة؛ مما يمكّن المشاركين من الحصول على مؤهلات معترف بها في مجالات متنوّعة، نحو: “إدارة الموارد البشريةّ”، و”الجودة والإدارة” وغيرها. ويلعب هذا البرنامج دوراً كبيراً في مساعدة الشركات على توطين الكفاءات لديها، وتوفير بيئة عمل داعمة من شأنها تعزيز ولاء مواردها البشريّة وإنتاجيتها؛ مما يفضي إلى تحقيق النجاح المؤسسيّ المستدام.
- برنامج الجودة والاعتماد: يركّز هذا البرنامج على دعم المؤسسات والشركات في تعزيز معايير الجودة والحصول على الاعتمادات الدوليّة المطلوبة. من خلال برنامج “إدارة الجودة الشاملة”؛ حيث يتم تدريب الموظفين على استراتيجيّات تحسين العمليات، وتطبيق معايير الجودة الفعّالة. يسهم هذا التدريب في رفع كفاءة الأداء المؤسسيّ، الأمر الذي يدعّم من جودة الخدمات المقدمة، ويضمن رضا العملاء، ويتيح للمؤسسات والشركات التميز في السوق التنافسيّ.
تلتزم أكاديمية مدماك الدوليّة بدعم المؤسسات والشركات من خلال تقديم برامج تدريبيّة متكاملة ومخصصة تلبي احتياجاتها وتعزز من قدراتها التنافسيّة، ومن خلال برامجنا المتنوّعة: الترشيد، والتأطير، والتمهير، والتمهين، ومعادلة الخبرات، والجودة والاعتماد، نسعى إلى تحسين أداء المؤسسات وتعزيز كفاءتها في جميع جوانب العمل. بتوفير التدريب المتقدّم المعتمد دوليّاً في إدارة المشاريع، والابتكار الرقميّ، وجودة الأداء، وتطوير المهارات التقنيّة والإداريّة. نحن نقدم الأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجيّة وتعزيز القدرات المؤسسيّة؛ لتحقيق النجاح والنموّ المستدام.